茅台集團領導調研三亞茅台精品度假村項目

發布時間:2019-4-3 8:51:14人氣:310所屬分類:外媒看青苹果影院

3月29日,茅台集團董事長、總經理李保芳剛參加完博鼇亞洲論壇,就趕往三亞海棠灣,調研茅台精品度假村項目建設情況。李保芳強調,要不變初衷,千方百計,如期把三亞海棠灣酒店項目打造成精品工程、陽光工程和廉政標杆。

目前,三亞茅台精品度假村項目主體工程已基本完成,樣板房裝修已接近尾聲,即將開展大麵積裝修。項目預計2019年底基本建成,2020年全麵驗收進入試運行。

李保芳指出,自項目恢複建設以來,用了近兩年的時間,完成了比前麵五年多得多的工作,一是協調解決了與合作方諸多棘手問題,基本理清關係;二是工程進度推進達到計劃要求,大框架已基本完成;三是各協作單位齊心協力,配合總體不錯;四是領導班子和員工盡責,設計單位和監理機構負責,項目建設效果顯著。

“目前來看,整個項目建設的思路是清晰的、規劃設計是可行的、計劃進度也是符合預期的,讓人看了心裏更加有譜了。”李保芳強調,要繼續保持合力和幹勁,集中精力抓質量、抓進度,努力把三亞項目打造成為精品工程、陽光工程和廉政標杆。

李保芳要求,一要把項目抓好。要嚴格按照“不超預算、保證質量、按期完成”的要求,在施工用料、操作工序、資金調度等方麵從嚴把關,嚴把工程質量關,嚴控費用預算,按照既定目標,紮實推進,確保如期完成。至於規劃建築麵積和客房數增加,以及相關方費用增補的問題,可以按照一事一議的原則,拿出可行辦法,具體問題具體研究、各個擊破。

二要把資金用好。要學習借鑒同行業其他酒店的建設經驗,不要貪大求全,一下子把錢“撒”出去,要堅持把錢用到刀刃上,統籌調度使用好每一筆資金。一方麵,要加強資金監管,不該付的,要堅決卡住,不能浪費;另一方麵,按預算撥款,按進度撥付,確保資金在預算內運轉。

三要把自己管好。項目起來了,幹部倒下去,已經有很多的教訓。希望大家引以為戒,本著為國家負責、為企業負責、為自己負責的原則,把項目做好,把自己管好。特別是“一把手”,要有強烈的硬約束意識,把隊伍帶好,讓大家與項目一起成長、成才。千萬不要挪用資金,更不要亂伸手、吃拿卡要,不要把項目搞起來,卻把自己搞進去了。

四要把酒店經營好。從現在起,大家要積極主動思考和謀劃酒店的未來,探索和研究更加有效的管理模式和經營模式,努力把項目經營出效益、管理出品牌、樹立好形象,打造成為一個樣板、一個精品。

五要為員工服務好。現在的茅台,效益越來越好,員工收入越來越高,大家的消費觀念也在悄然發生變化,越來越多的茅台人會把旅遊度假作為業餘生活的重要內容。可以預見,未來會有更多的茅台人走出來,到全國各地,乃至世界各地,休閑度假、拓寬視野。公司也在加大力度組織大家出來考察學習、增長才幹,而海南將是一個很好的選擇。希望大家在做好酒店經營的同時,努力為茅台員工服務好,為大家學習、休假提供更多、更好的便利。

李保芳表示,酒店建成後,下一步還要考慮“共享農莊”的配套建設,積極響應海南省委省政府的號召,通過酒店服務業,帶動農民增收、農業增效、農村增美。

現場辦公會上,茅台集團領導王焱、李靜仁、卓瑪才讓、楊代永,外部董事張瑞彬、李為熹圍繞項目概算、工作重心轉移、班子隊伍、經營方式、廉政建設等方麵,提出了意見建議。

貴州茅台酒廠(集團)置業投資發展有限公司董事長熊順強、支部書記張光倫明確表態,要通過社會和輿論監督,把三亞茅台精品度假村項目建成廉政樣板。

會前,調研組實地察看了項目建設和樣板房裝修情況。貴州茅台股份公司副總經理何英姿、監事會主席羅國慶、總經理助理黃維,公司監事會、戰略管理處、法律知保處、銷售公司等相關單位負責人陪同調研。

為貫徹落實會議精神,3月30日,茅台集團副總經理楊代永立即組織召開項目工作推進會,協商解決項目建設瓶頸問題,安排部署相關工作。(宋浪)

(來源:今日頭條)